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千华照明副总经理邓苏文先生专访

2018-9-19 14:38| 发布者: 资源汇| 查看: 2256| 评论: 0

摘要: 注重品牌、经营品牌,走品牌之路,这就是千华照明的出路!

照明行业作为制造业的一部分,发展持续快速,除了有国家的政策引导支持、市场的需求变化,更主要的是一批有愿景的照明企业在努力作为,它们犹如一群黑马,在复杂多变的行业环境中奋力追赶。


千华照明邓总


     今天,讲到的这匹黑马就是“千华照明”。资源汇相关人员带着崇敬和好奇,对千华照明副总经理邓苏文先生进行了专访。



     邓总是千华照明元老级忠诚员工,亲身经历了公司的变革、发展,并且参与了一些重大项目的决策。


     邓总重点讲述了千华照明经历的几个重要节点:


     2008年,中山市千华照明有限公司成立。公司主要生产环形管吸顶灯、灯管、电子镇流器,积累了大量的电子技术和生产经验,为LED的发展奠定坚实的基础。


     2010年公司转型生产LED,产品只涉及天花灯系列。产品的单一化,促使销售业绩成倍成倍的上涨,企业因此迈上了一个新的台阶。


     2012年千华照明荣获“天花灯单品销售冠军”殊荣。在荣誉的鞭策下,公司决策层决定厂房面积增加至10000多平方,扩大生产规模,扩充产品线。就在这一年,面板灯、筒灯、轨道灯、P30灯像一条巨船一样从海底浮出海面,销售捷报频传。



     2013年千华照明荣获“面板灯优秀品牌”、“商业照明优秀品牌”、“最早通过3C的LED企业之一”荣誉。


     2014年进军家居照明,产品以铁艺灯,卧室灯为主,家居产品线的丰富大大提升了公司的整体业绩,雷士照明董事长王冬雷来亲临公司展厅参观指导。


     2015年公司提出品牌战略,推出“千华”品牌系列产品,聘请周浩东作为品牌形象大使。各地专卖店像雨后春笋一样出来。


     2016年,“瑞程”品牌腾空而出,新品牌、新模式,“联锁加盟”,集合大家的智慧,共同发展,抱团发展。加盟团队越来越大.....这一年,增加了100多家加盟商。



     2017年,“千华”实行品牌店与加盟联锁的联合行动,在大环境不是很好的情况下,我们却逆势上扬,取得骄人的业绩。

    

     2018年,提升平板灯自制能力,打造千华品牌产品名片。


     邓总讲,成品工厂只有让经销商赚到钱,它们才有动力配合工厂做好市场。千华照明要做的就是让经销商既有市场份额,又有销售利润。这就是千华经销商一直跟随千华的理由。


     邓总强调,千华照明做了一个市场先举——“顶灯现货”,也叫“大灯现货”。目的是提升周转效率,让经销商随时随地要货有货。


     这两年,照明行业发展趋于稳态,但是市场产品鱼龙混杂,品牌价值提升不了,只能永远做小虾小蟹。千华照明一定会按照自己的品牌标准执行品牌战略计划。邓总最后总结道,只要我们用心去做,“千华”品牌一定会越做越好。



    是的,世界上最怕的就是“认真”二字,只要我们事事用心、处处用心,就没有什么困难克服不了。千华照明把品牌运营作为战略目标,成功近在咫尺!

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